Casio Colgate Gillette Revlon Calvin Klein Boss Kodak Atari видеоигра Mazda Cadillac ЭВМ США Xerox Ford McDonald’s Avon Procter and Gamble IBM Coca-Cola Wrigley General Electric General Motors Sony Toyota Simens Nestle Hewlett-Packard IKEA Red Lobster Burger King Pepsi Cola buy.com Dell Computer Levi's интернет Royal Dutch/Shell бренд Bass PRO REI Starbucks Wal-Mart Costco Target Office Depot менеджер профессионал Aldi's Intel Harley-Davidson FedEx Nikon Leica BMW Mercedes реклама Volvo креатив Whirlpool Yahoo! Amazon Моtorola Marlboro Disney Rolex Bauer Ericsson Saab Electrolux La-Roche Swatch Corona Mars M&M's Nike Loblaws Walgreen's Microsoft Apple Porsche Schwab omega Hummer Юнайтед эйрлайнс Calyx & Corolla социальная Perrier Мегафон Hansalpast
Ключом к успешному стратегическому маркетингу являются фокусирование, позиционирование и дифференциация. Компания должна тщательно определить свой целевой рынок, позиционировать товар на основе уникальности его преимуществ и дифференцировать свои предложения и услуги так, чтобы конкурентам было трудно их скопировать.
В большинстве компаний хорошие идеи витают в воздухе, но нет структуры, которая позволила бы их «отловить», но рекомендую компаниям организовать систему управления идеями на основе многопрофильного комитета под руководством кого-то из топ-менеджеров.